プロダクトガバナンス体制

• お客様の資産運用ニーズに対応する商品の組成を担う「商品検討委員会」、運用改善や商品性変更等の取組み推進を担う「プロダクトガバナンス委員会」、個別商品の運用モニタリングを担う「考査会議」を中心に、プロダクトガバナンスを構築しています。
• 商品検討委員会やプロダクトガバナンス委員会で定めた方針は、経営層の参加する経営会議に付議のうえ正式に決定されます。また、その決定内容は取締役会に報告され、取締役会はプロダクトガバナンスに対する提言・監督を行うことで、プロダクトガバナンスの高度化を図ります。
• 「FD・サステナビリティアドバイザリーボード」を設置し、社外有識者・独立社外取締役からプロダクトガバナンスに係る助言を受ける体制も構築しています。

プロダクトガバナンスに係るPDCAサイクル

プロダクトガバナンスの具体取組み

商品性変更の取組みの事例

• ゆめ計画シリーズは、国内株式・外国株式・国内債券・外国債券を固定比率で運用する4種のバランス型商品と、外国株式・国内債券・外国債券の単一資産商品群（合計10商品※）になります。
• 設定来の運用成績が長期に振るわない状況が継続していたことをふまえ、国内株式および外国株式は、長期安定的に超過収益を獲得していくための仕組みとして、マルチマネージャー方式へ変更しました。また、国内債券は運用戦略を入れ替えることのほか、国内債券や外国債券、バランス型商品は、獲得できるリターン水準の実勢に合わせ、信託報酬を引き下げる約款変更を2025/3/20に実施しています。

• ＤＣニッセイ／パトナム・グローバルバランス（標準型）、ＤＣニッセイ／パトナム・グローバルバランス（株式重視型）、ＤＣニッセイ／パトナム・グローバルバランス（債券重視型）、ニッセイ／パトナム・グローバルバランスオープン（標準型）、ＤＣニッセイバランスアクティブ、ニッセイ／パトナム・グローバルバランスオープン（株式重視型）、ニッセイ／パトナム・グローバルバランスオープン（債券重視型）、ＤＣニッセイ国内債券アクティブ、ＤＣニッセイ／パトナム・グローバル・コア株式、ＤＣニッセイ／パトナム・グローバル債券

償還の実施

• 商品組成時に想定していた運用環境と異なる状況が継続し、運用モデルの改良にも限界があることから、繰上償還を選択することがお客様にとって最善であると判断し、以下2商品の繰上償還を実施しました。
  • ニッセイ国内3資産　高値参照型バランスファンド（積極型）（2025年償還）
  • ニッセイ国内3資産　高値参照型バランスファンド（安定型）（2025年償還）
• 設定来の長期視点でのパフォーマンス検証の結果等も踏まえ、繰上償還を選択することがお客様にとって最善であると判断し、以下4商品の繰上償還を実施しました。
  • DCニッセイ国内株式アクティブ（2023年償還）
  • ニッセイ日本株オープン（2024年償還）
  • ニッセイ日本株リサーチオープン（2024年償還）
  • ニッセイ日本ストラテジックオープン（2024年償還）